面對(duì)建材行業(yè)進(jìn)入“中國(guó)制造與中國(guó)創(chuàng)造并舉期，傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)量的增加到了頂峰期，結(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)短板青黃不接的攻堅(jiān)期”的“三期”疊加期，以及發(fā)展不平衡、不充分的矛盾漸趨顯現(xiàn)的現(xiàn)狀，水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展之路該怎么走？如何打造行業(yè)發(fā)展良好的外部環(huán)境，提升行業(yè)良性發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力？為此，記者專訪了中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)，金隅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜德義。讓我們與姜德義一起，暢想水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好篇章。

　　堅(jiān)持新發(fā)展理念，以“新”促優(yōu)，以質(zhì)創(chuàng)效

　　記者：黨的十九大把堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念作為新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略，對(duì)發(fā)展內(nèi)涵作了具有新的時(shí)代特點(diǎn)的全方位拓展，把關(guān)于發(fā)展的思想和理念提升到新的高度。在您看來，水泥行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首要任務(wù)有哪些？

　　姜德義：理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，一切發(fā)展實(shí)踐都是由一定的發(fā)展理念指導(dǎo)的。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。發(fā)展動(dòng)力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。對(duì)于當(dāng)前處于“三期”疊加期的中國(guó)水泥行業(yè)而言，把創(chuàng)新提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步的首要任務(wù)，是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)、更好引領(lǐng)新常態(tài)的根本之策。

　　一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場(chǎng)絕對(duì)需求達(dá)到峰值進(jìn)入下行區(qū)間的大背景下，創(chuàng)新提升尤為重要。中國(guó)水泥行業(yè)和各大龍頭企業(yè)要持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加大研發(fā)投入力度，實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目，以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)支持和服務(wù)保障。金隅集團(tuán)持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，完善科技管理制度，成立科技委員會(huì)，積極構(gòu)建“1+N”體系，形成以國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和省市、行業(yè)重點(diǎn)工程研究中心、工程技術(shù)中心等為骨干的創(chuàng)新平臺(tái)。2018年集團(tuán)科技投入13億元，集團(tuán)承擔(dān)的8項(xiàng)國(guó)家級(jí)科研課題取得階段性成果。集團(tuán)水泥骨干企業(yè)聚焦節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展，力爭(zhēng)在第二代新型干法水泥技術(shù)、水泥新產(chǎn)品和水泥窯協(xié)同處置環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面實(shí)現(xiàn)突破。集團(tuán)擁有自主產(chǎn)權(quán)的飛灰處置成套技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　二是加快“培優(yōu)”步伐，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件。作為資源消耗型行業(yè)，中國(guó)水泥行業(yè)更要深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的決策部署，按照“用地集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”的原則和標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)綠色工廠。推進(jìn)綠色礦山政策研究與規(guī)劃實(shí)施，加強(qiáng)礦山修復(fù)、礦山開采、火工品、綠色物流等專業(yè)管理，增強(qiáng)安全環(huán)保防控能力，控降安全、環(huán)保管理風(fēng)險(xiǎn)。通過不斷加強(qiáng)綠色發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。金隅集團(tuán)以培育優(yōu)秀企業(yè)為抓手，加快各企業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、城市功能型、成本領(lǐng)先型、價(jià)值創(chuàng)造型的“五型”企業(yè)邁進(jìn)，不斷優(yōu)化公司盈利結(jié)構(gòu)。帶動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升、管理水平整體做優(yōu)、企業(yè)均衡發(fā)展，以及能耗、安全、環(huán)保、品牌、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展等綜合競(jìng)爭(zhēng)力的整體躍升。

　　三是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智能化企業(yè)。《中國(guó)制造2025》明確提出要推進(jìn)制造過程智能化、在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠和數(shù)字化車間，這必將加速智能工廠在工業(yè)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣。中國(guó)水泥行業(yè)也應(yīng)協(xié)調(diào)有序推進(jìn)信息化、智能化工廠建設(shè)，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施智能制造。金隅集團(tuán)正按照一體化管控信息平臺(tái)建設(shè)的總體部署，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，加快打造管控一體化、決策數(shù)字化、供應(yīng)鏈協(xié)同化、工廠生產(chǎn)智能化的領(lǐng)先企業(yè)。穩(wěn)步推進(jìn)智能工廠規(guī)劃實(shí)施，按照“整體規(guī)劃、有序推進(jìn)、急用先行、效益優(yōu)先”的原則，在推動(dòng)試點(diǎn)單位項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)ERP、OA、質(zhì)量管理等管控類平臺(tái)統(tǒng)籌統(tǒng)建，工廠智能物流無人值守、能源管理、窯磨專家等工廠級(jí)成熟共性系統(tǒng)統(tǒng)籌分建，企業(yè)個(gè)性補(bǔ)短板系統(tǒng)自行建設(shè)；推動(dòng)自主研發(fā)的新一代全程無人值守智能物流、能源管理兩大專業(yè)系統(tǒng)在首批培育的12家優(yōu)秀企業(yè)全面上線實(shí)施，并啟動(dòng)全面推廣工作。

　　堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，把“穩(wěn)”做實(shí)，以進(jìn)固穩(wěn)

　　記者：穩(wěn)中求進(jìn)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨和國(guó)家工作總基調(diào)。您認(rèn)為，水泥行業(yè)的“穩(wěn)”和“進(jìn)”主要表現(xiàn)在哪些方面，兩者有何關(guān)系？

　　姜德義：穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)是基礎(chǔ)，穩(wěn)是大局。這既是有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境深刻變化和行業(yè)下行壓力的需要，也是扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提。穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)是方向，進(jìn)也是目標(biāo)。把“穩(wěn)”做實(shí)，穩(wěn)字筑底，進(jìn)才有基礎(chǔ)；“進(jìn)”字當(dāng)先，穩(wěn)才有保障。從行業(yè)來看，水泥產(chǎn)業(yè)的根本性矛盾還是產(chǎn)能過剩。在行業(yè)產(chǎn)能利用率偏低的大背景下，適應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革逐步深化和國(guó)家環(huán)保治理的力度持續(xù)加大的大勢(shì)，順勢(shì)而為、奮發(fā)有為，通過大企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)自律和實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，加大節(jié)能環(huán)保力度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是持續(xù)提升行業(yè)質(zhì)量和效益的重要支撐。

　　記者：在穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)下，水泥企業(yè)應(yīng)該做好哪些方面的工作？

　　姜德義：一是強(qiáng)化行業(yè)自律穩(wěn)增長(zhǎng)。大企業(yè)就應(yīng)該有大企業(yè)的樣子，要思想認(rèn)識(shí)到位，科學(xué)謀劃到位，發(fā)揮示范帶頭作用，引領(lǐng)行業(yè)自律。金隅集團(tuán)將和中建材、海螺等企業(yè)一道充分發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，主動(dòng)引領(lǐng)和促進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn)、階段性停限產(chǎn)等政策執(zhí)行到位，維護(hù)供需動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)。京津冀核心區(qū)域和相對(duì)優(yōu)勢(shì)區(qū)域要堅(jiān)定不移地引領(lǐng)市場(chǎng)自律，其他布點(diǎn)布局區(qū)域要積極主動(dòng)地參與和推動(dòng)自律。同時(shí)，針對(duì)相關(guān)區(qū)域差異化錯(cuò)峰情況，提前做好應(yīng)對(duì)預(yù)案，堅(jiān)決維護(hù)行業(yè)自律的大局。要借助各地協(xié)會(huì)的平臺(tái)，加強(qiáng)與政府部門的溝通，促進(jìn)法治化去產(chǎn)能全覆蓋。國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮“晉冀魯豫C12+4”“沿海C5+2”“泛東北C8+4”等平臺(tái)的作用，規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　二是注重節(jié)能環(huán)保促增長(zhǎng)。水泥全行業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好環(huán)保工作的極端重要性，站在事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度做好環(huán)保工作，這不僅是政策不斷嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)日益提高的客觀要求，更是企業(yè)自身提高創(chuàng)利能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。環(huán)保工作做得好的企業(yè)會(huì)獲得越來越多的環(huán)保紅利。做好環(huán)保工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理是根本，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，狠抓清潔生產(chǎn)，堅(jiān)決避免生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的“跑冒滴漏”，確保達(dá)標(biāo)排放。金隅集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保工作分級(jí)管控機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)保管理模式，推進(jìn)環(huán)保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)控信息化、環(huán)保督查隨機(jī)化、環(huán)保落實(shí)考核制度化，確保不發(fā)生環(huán)保責(zé)任事故。圍繞危險(xiǎn)廢物、生活垃圾、污泥、污染土四大領(lǐng)域，早日實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一百萬噸”規(guī)劃目標(biāo)落地見效。2019年，確保完成收集危險(xiǎn)廢物、污泥、污染土等各類廢物130萬噸以上，力爭(zhēng)使環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入突破12億元。

　　三是加強(qiáng)質(zhì)量管理保增長(zhǎng)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，中國(guó)水泥行業(yè)要全面提升質(zhì)量管理水平，深入倡導(dǎo)“企業(yè)家精神”和“工匠精神”，圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)、服務(wù)好”，合理進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量定位和服務(wù)升級(jí)。廣泛進(jìn)行質(zhì)量宣貫活動(dòng)，全面提升質(zhì)量“紅線”意識(shí)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，加大質(zhì)量抽查力度，對(duì)存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和觸碰質(zhì)量“紅線”的企業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量約談，嚴(yán)格處罰，促整改提升。堅(jiān)持有所為、有所不為，推進(jìn)弱勢(shì)企業(yè)退出，淘汰落后產(chǎn)能。同時(shí)按照有利于擴(kuò)大區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有利于增強(qiáng)資源保障，有利于提升市場(chǎng)掌控力的原則，適時(shí)推進(jìn)并購(gòu)整合，在提升整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的前提下，持續(xù)做到產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)秩序等方面全面過硬，穩(wěn)質(zhì)、穩(wěn)量、穩(wěn)價(jià)。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平

　　記者：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，金隅集團(tuán)有著怎樣的探索和經(jīng)驗(yàn)？水泥行業(yè)應(yīng)如何將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入發(fā)展之中？

　　姜德義：東西南北中，黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中國(guó)水泥行業(yè)立足新時(shí)代，順應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新發(fā)展，展現(xiàn)新作為，必須始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最重大的政治原則，旗幟鮮明地堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，確保在總攬全局、把關(guān)定向、引領(lǐng)發(fā)展、保障落實(shí)、隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)境營(yíng)造中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，切實(shí)把黨建工作引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展推動(dòng)力，把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。多年來，金隅集團(tuán)堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，自覺推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，始終把政治建設(shè)擺在首位，形成“政治紅利”，保證了改革發(fā)展事業(yè)始終沿著正確的方向前行。集團(tuán)積極推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展下的行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，先后重組冀東發(fā)展集團(tuán)、天津建材集團(tuán)，構(gòu)建了與國(guó)家戰(zhàn)略高度契合的產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)了建材行業(yè)京津冀三地協(xié)同發(fā)展，譜寫改革創(chuàng)新發(fā)展的歷史性新篇章。

　　總之，面對(duì)“三期”疊加及內(nèi)外部嚴(yán)峻環(huán)境，金隅集團(tuán)將攜手協(xié)會(huì)及行業(yè)同仁充分調(diào)動(dòng)政府和企業(yè)兩方面的積極性，堅(jiān)持市場(chǎng)機(jī)制對(duì)壓減過剩產(chǎn)能的基礎(chǔ)性作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰；與各大型水泥企業(yè)聯(lián)手主動(dòng)作為，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，加快產(chǎn)能優(yōu)化整合，帶頭維護(hù)市場(chǎng)秩序，重塑水泥行業(yè)良好形象；以利益共享為原則，妥善處理有關(guān)水泥企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的遺留問題，與各大水泥企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)一道，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的支持，得到政府部門對(duì)行業(yè)的重視和理解，共同推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。