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擴(kuò)大銷售半徑 降低運(yùn)輸成本 水泥行業(yè)或?qū)⒂瓉碜兏?
- 分類:建信動(dòng)態(tài)
- 作者:鄭州建信耐材
- 發(fā)布時(shí)間:2019-04-08
我國是世界水泥產(chǎn)銷第一大國,但相比其他發(fā)達(dá)國家,我國水泥行業(yè)發(fā)展不均衡,差異化較大;傳統(tǒng)水泥運(yùn)輸成本較高,且在運(yùn)輸過程中的泄露、浪費(fèi)問題較嚴(yán)重,直接導(dǎo)致了水泥的銷售價(jià)格居高不下;罐式集裝箱運(yùn)輸?shù)母锩?,解決了袋裝水泥包裝成本高、運(yùn)輸過程中損失較大的問題,同時(shí)也改善了傳統(tǒng)運(yùn)輸環(huán)境污染較大的弊??;開展公鐵水多式聯(lián)運(yùn),可以擴(kuò)大水泥銷售半徑,加大企業(yè)在其他區(qū)域的競(jìng)爭力。
1、水泥市場(chǎng)概述 1.1 市場(chǎng)規(guī)模 我國是世界第一水泥產(chǎn)銷大國,占全球水泥產(chǎn)量74%左右。2018年,我國水泥產(chǎn)量達(dá)22.1億噸,遠(yuǎn)超第二名的印度每年3億噸左右的水泥產(chǎn)量。雖然在2017年國家宣布削減水泥產(chǎn)能后,水泥的產(chǎn)量有所下降,但國內(nèi)水泥產(chǎn)量依然領(lǐng)先于世界水平。 來源:Global Cement,中國水泥研究院 1.2 市場(chǎng)特點(diǎn) (1)國內(nèi)水泥市場(chǎng)集中度偏低,地域性較強(qiáng)。 2016年,水泥行業(yè)前10的企業(yè)集中度高達(dá)57%,營收在千億以上的行業(yè)龍頭僅有海螺水泥以及中國建材集團(tuán)(旗下包括南方水泥、聯(lián)合水泥、祁連山、寧夏建材、天山股份等上市公司,總體業(yè)務(wù)超過海螺水泥)。其他地區(qū)小規(guī)模水泥供應(yīng)商遍布,他們靠周邊小散客戶的水泥需求存活,僅僅滿足于微薄盈利的現(xiàn)狀。 備注:部分深交所上市企業(yè)未公布財(cái)報(bào) ?。?)毛利率高于房地產(chǎn)行業(yè) 大部分上市企業(yè)在水泥業(yè)務(wù)方面的毛利高達(dá)35%,骨料的毛利更是高達(dá)69%,甚至高于利潤較大的房地產(chǎn)行業(yè)。主要原因是水泥行業(yè)巨頭林立,雖然進(jìn)入門檻較低,但中小企業(yè)想在巨頭面前分一杯羹并不容易;其次,區(qū)域水泥價(jià)格居高不下,國內(nèi)水泥價(jià)格從每噸300元漲到了450元,有的地區(qū)甚至漲到了600元。 1.3 現(xiàn)狀分析 我國水泥價(jià)格普遍高于其他國家的水泥價(jià)格,這是因?yàn)椋?/p>
(1)供不應(yīng)求 2017年底,國家頒布了《水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃(2018~2020)》,在未來三年減少水泥熟料的產(chǎn)能3.9億噸,關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家。2018年,水泥產(chǎn)量下降為22.1億噸,同比下降5.19%。水泥在突然大幅度減少供給后,水泥市場(chǎng)變得供不應(yīng)求,當(dāng)建筑工程被掐住了脖子,供應(yīng)商的水泥價(jià)格便大幅上漲。不少小散的水泥企業(yè)面臨倒閉關(guān)門,而另一方面水泥行業(yè)龍頭企業(yè)凸顯,區(qū)域企業(yè)抱團(tuán)取暖,市場(chǎng)集中度不斷在提升。 數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局 ?。?)物流成本高 水泥的物流成本占其售價(jià)很大的比例,主要由高昂的倉儲(chǔ)成本、袋裝成本等組成。以河南的水泥為例,PO42.5散裝水泥出廠價(jià)在495元/噸左右,運(yùn)費(fèi)每公里0.7元,如果從平頂山運(yùn)至鄭州,成本就已經(jīng)達(dá)到了550元/噸,算上供貨商的利潤空間,水泥到工地的價(jià)格會(huì)上升到600元/噸以上;而如果運(yùn)至比較遠(yuǎn)的城市,到工地上的價(jià)格已經(jīng)高得離譜,自然不會(huì)選用。 2、水泥產(chǎn)品概述 水泥的成品形態(tài)呈粉狀,其原材料由石灰石組成。在運(yùn)輸過程中,水泥需要獨(dú)立的密閉容器,因?yàn)樗嗑哂幸资艹焙鸵籽趸奶攸c(diǎn),并且容易摻入雜物,從而導(dǎo)致?lián)p耗很高。 2.1 水泥生產(chǎn)流通過程 水泥產(chǎn)品的生產(chǎn)流通過程大致包括四個(gè)部分,從礦山到熟料生產(chǎn)工廠的礦石運(yùn)輸、工廠到粉磨站的水泥熟料運(yùn)輸、粉磨站到銷售商/攪拌站的粉狀水泥運(yùn)輸,還包括有末端成品混凝土的運(yùn)輸。從礦山到粉磨站的運(yùn)輸過程一般由水泥公司旗下的自主物流運(yùn)營,粉磨站之后的物流體系以三方物流為主,大部分銷售商沒有自己的自建物流。 2.2 生產(chǎn)企業(yè)分布 華東以及東北地區(qū)水泥市場(chǎng)集中度相對(duì)較高,海螺、南方、中聯(lián)、山水、上峰及紅獅等水泥企業(yè)在華東、華北的市場(chǎng)占有率較高。 其中,海螺幾乎壟斷了安徽的水泥市場(chǎng);其他華北地區(qū)則由冀東水泥部分壟斷;東北市場(chǎng)主要以北方、亞泰、天瑞為主;西北地區(qū)由天山、祁連山、寧夏、青松建化、金圓等企業(yè)群雄逐鹿;西南地區(qū)大部分由西南水泥占有,但臺(tái)泥、海螺、紅獅在這個(gè)區(qū)域也有著業(yè)務(wù)競(jìng)爭;國內(nèi)其他地區(qū)以散亂的小粉磨站廠商為主,各自為戰(zhàn)。 2.3 企業(yè)案例 ?。?)海螺水泥 行業(yè)龍頭海螺水泥主要從事水泥、熟料、骨料的生產(chǎn)以及銷售,采用「直銷為主,經(jīng)銷為輔」的營銷模式。海螺水泥的T型戰(zhàn)略是其收割國內(nèi)上市公司近一半利潤的原因,依托安徽質(zhì)量高并且豐富的礦山資源,大規(guī)模生產(chǎn)熟料;另一方面,通過在沿海無資源的地方收購小散的水泥粉磨站,就地生產(chǎn)水泥產(chǎn)品,獲得最近的銷售半徑。 目前,海螺水泥已經(jīng)幾乎壟斷了安徽省所有水泥的供應(yīng),并且華東、中南、西南占有較高的市場(chǎng)份額。 ?。?)華新水泥 華新水泥在國內(nèi)水泥企業(yè)中利潤排第二,雖然數(shù)值低于海螺水泥較多,但其在中南以及西南地區(qū)擁有著較高的市場(chǎng)占比。華新水泥是歐洲最大的建材企業(yè)豪瑞并購了原世界水泥巨頭法拉基在中國的業(yè)務(wù)所形成的企業(yè)。整合過后,華新水泥在西南市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)明顯,依托西藏國防工程建設(shè)的大量需求,在云、貴、川等地區(qū)設(shè)立水泥工場(chǎng),大量生產(chǎn)水泥及熟料供應(yīng),一舉成為國內(nèi)第四大水泥供應(yīng)商。 3、水泥運(yùn)輸方式 成品水泥的運(yùn)輸分為兩個(gè)流程,為粉狀水泥產(chǎn)品的運(yùn)輸以及末端混凝土運(yùn)輸。 3.1 水泥運(yùn)輸——粉磨站到銷售商/混凝土攪拌站 粉狀水泥的運(yùn)輸主要分為集裝箱袋裝運(yùn)輸以及散裝運(yùn)輸。 ?。?)袋裝運(yùn)輸 我國傳統(tǒng)水泥物流主要以袋裝運(yùn)輸為主,在粉磨站直接將水泥進(jìn)行袋裝,通過一般的廂式、柵欄式貨車就可以進(jìn)行水泥運(yùn)輸。雖然在2010年國家頒布禁令限制在施工工地使用袋裝水泥,但國內(nèi)大部分水泥廠仍然在用。 對(duì)廠商來說,袋裝運(yùn)輸?shù)陌b袋制作成本高昂,每年在袋子上的花費(fèi)就超過7億元。對(duì)客戶來說,在使用完水泥后,包裝袋的處理是一個(gè)額外的成本,大部分會(huì)選擇批量焚毀。不管是焚毀或是直接丟棄,都會(huì)對(duì)環(huán)境造成很大的污染,這就是國家為何禁令工地使用袋裝水泥的原因。 (2)散裝運(yùn)輸 散裝水泥是指通過罐車、罐船、罐式集裝箱對(duì)水泥直接進(jìn)行運(yùn)輸,可利用空氣壓縮機(jī)對(duì)水泥進(jìn)行裝卸。發(fā)達(dá)國家的散裝水泥占比高達(dá)90%,我國前幾年的水泥散裝率不到50%。近幾年,國家大力推進(jìn)散裝運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,2017年水泥運(yùn)輸散裝率已經(jīng)達(dá)到62.68%,有望在2020年達(dá)到65%。 水泥罐車的罐體設(shè)計(jì)雖然存在一定的漏洞,裝載時(shí)無法有效利用全部空間,并且裝載時(shí)間較長,但相對(duì)而言,水泥罐車可以有效減少袋裝成本,并且可以實(shí)現(xiàn)過程人力成本最低化。 3.2 末端混凝土運(yùn)輸 末端的混凝土以及預(yù)拌砂漿的運(yùn)輸由混凝土攪拌車負(fù)責(zé),也就是人們平時(shí)口中的「事故車」,攪拌車將混合以后的混凝土從商家處運(yùn)送至工地,在水泥的流通過程中扮演著末端最后一公里的角色。一般12方的混凝土攪拌罐車荷載44.8噸(16噸車重),車身較重是其發(fā)生事故較多的主要原因。在運(yùn)輸過程中,攪拌車會(huì)保持?jǐn)嚢柰厕D(zhuǎn)動(dòng),防止混凝土凝固。 由于國家禁止工地現(xiàn)場(chǎng)攪拌水泥,水泥銷售商只能在工廠或倉庫內(nèi)將水泥攪拌成混凝土才進(jìn)行運(yùn)輸。而攪拌車只能配送4小時(shí)以內(nèi)能到達(dá)的工地,超過4小時(shí)后混凝土基本無法再使用。在運(yùn)輸過后,硬化的混凝土通常會(huì)殘余在內(nèi)部,影響下一次攪拌車的使用容積,清水很難清洗掉。 4、水泥運(yùn)輸?shù)淖兏?/p>
4.1 集裝箱改變水泥運(yùn)輸 國內(nèi)1982年開始啟用集裝箱袋裝運(yùn)輸,減少水泥損失,但依然無法解決袋裝費(fèi)用的高昂成本。然而,推出散裝水泥罐式集裝箱運(yùn)輸,是一次重大的變革。 (1)降低包裝及處理成本 散裝水泥罐式集裝箱運(yùn)輸,很好的節(jié)省了每年7億元以上的袋裝成本,并且減少了污染排放,客戶不需要再考慮如何處理包裝袋,只需要負(fù)責(zé)承擔(dān)一部分后續(xù)的清箱費(fèi)用即可。 ?。?)減少運(yùn)輸過程中的損失和污染 袋裝水泥運(yùn)輸中,水泥的揮發(fā)泄漏使得水泥在到達(dá)后大打折扣,而水泥罐式集裝箱的運(yùn)輸,使得水泥在保管方面得以保障,減少運(yùn)輸過程中的損失量。另一方面,袋裝水泥在運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵會(huì)對(duì)周邊造成很大的污染,罐式集裝箱可很好的保存水泥,減少污染。 4.2 多式聯(lián)運(yùn)拓寬水泥運(yùn)輸半徑 一般水泥的公路運(yùn)輸距離在200km以內(nèi),距離越遠(yuǎn)的客戶所要承擔(dān)的運(yùn)輸成本就越高,而海螺水泥基本75%以上的長距離運(yùn)輸都以鐵路的方式運(yùn)營。通過水泥的水路與鐵路的多式聯(lián)運(yùn),在降低運(yùn)費(fèi)成本的同時(shí),加大水泥的運(yùn)輸半徑,增加海螺水泥在其他區(qū)域的水泥競(jìng)爭力。 (責(zé)任編輯:余婷)
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