從天津港“8•12” 特別重大爆炸事故到江蘇響水 “3•21” 特別重大爆炸事故，從上海外灘踩踏到重慶萬州公交墜江，一次次令人震撼的重特大事故，造成無辜生命逝去，經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重；而從非典到北京“7·21”特大暴雨，一件件突發(fā)災(zāi)害，令人記憶猶新，這讓我們不得不聚焦一個大問題——安全！

大火、爆炸等安全事故頻發(fā)，如何守好“不可逾越的紅線”？

生命高于一切，安全重于泰山

       思想上我們要時刻繃緊安全這根弦，以最堅決的態(tài)度強(qiáng)化“紅線”意識，真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線”。要把安全生產(chǎn)責(zé)任真正挺在最前面，落實責(zé)任關(guān)鍵在于抓實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，與時俱進(jìn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到全員、全組織、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，縱向責(zé)任到人，橫向責(zé)任到邊；落實責(zé)任關(guān)鍵在于抓實責(zé)任追究，絕不敷衍；落實責(zé)任關(guān)鍵在于項目管理落在“安全第一與安全至上”上，安全管理是第一管理，安全管理是項目的第一品牌，安全管理是第一生產(chǎn)力，是檢驗項目管理水平高低的最重要標(biāo)尺。

安全常在于心間，隱患防范于未然 

      預(yù)防事故是安全生產(chǎn)工作的價值所在，“隱患就是事故”，我們要做到“防禍于未萌、圖患于將來”。各單位、項目要保持對各類風(fēng)險的敏感性與前瞻性，明確本單位、項目風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的重點(diǎn)，關(guān)口前移，超前防范，從源頭上遏制事故，嚴(yán)防風(fēng)險演變、嚴(yán)防隱患升級，扎實構(gòu)建風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙控”體系，不斷增強(qiáng)安全管控的前瞻性和預(yù)見性。

完善安全管理制度，建立長效工作機(jī)制

       （1）完善制度：制度是安全之本。沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓。學(xué)習(xí)借鑒安全監(jiān)管和事故預(yù)防經(jīng)驗，參照安全生產(chǎn)國際規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系，圍繞技術(shù)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和操作行為等方面，從責(zé)任、基礎(chǔ)、防控和體制等方面作出一系列制度性設(shè)計。在適應(yīng)性制度建設(shè)上，朝著“內(nèi)容更科學(xué)、程序更嚴(yán)密、配套更完備、運(yùn)行更高效”邁出了堅實步伐，下一步要加快統(tǒng)籌推進(jìn)；制度的生命力在于執(zhí)行，還在于有效好用，領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在制度執(zhí)行上作出表率，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和追責(zé)問責(zé)，推動安全生產(chǎn)快速步入科學(xué)的制度化軌道。

       （2）落實到位：措施是安全之根。安全生產(chǎn)問題不是孤立的，而是各種致災(zāi)因素相互作用的結(jié)果?；仡櫄v年來發(fā)生的事故，不難發(fā)現(xiàn)，有些事故絕非僅僅是偶然、外力所致，還疊加著一系列必然因素、串聯(lián)著各種內(nèi)部原因。目前存在管理“粗線條”，扎著“松緊帶”，在安全措施落地方面存在“腸梗阻”，匯報耍嘴皮子，工作玩花架子，思想不能及時轉(zhuǎn)化為行動，責(zé)任不能轉(zhuǎn)化為行動，管理氛圍“上熱下冷”，工作格局“頭重腳輕”。安全工作就是做好項目管理現(xiàn)場最后一公里的工作，讓最后一公里各項措施到位，要建立最后一公里審核制度。治理安全生產(chǎn)問題，必須堅持綜合施策、多方發(fā)力。要充分利用各種督導(dǎo)形式和管理手段，狠抓安全措施落實，實施全過程監(jiān)督、全周期追責(zé)。

       （3）監(jiān)督到位：監(jiān)管是安全之眼。安全工作要遵循“全過程、全方位、全周期”規(guī)律，安全督查堅持“動態(tài)實施、閉合管理、常抓不懈”，同時突出“點(diǎn)、線、面、體、質(zhì)”五方面結(jié)合，做到監(jiān)督檢查“動態(tài)化、全覆蓋、無死角”。與此同時開展安全文化建設(shè)，以項目文化為載體，項目文化要以安全文化為主導(dǎo)，突出“生命至上”的道德文明，深化“珍愛生命”價值認(rèn)同。拿出求實精進(jìn)的管理定力，將安全文化貫穿于管理層級的每一個管理單元，打破安全工作的“天花板”，糾正安全管理的思想偏頗、理念障礙、行為慣性，探索安全生產(chǎn)工作新思路、新方法、新途徑，綱舉目張地引領(lǐng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、適應(yīng)性變革。認(rèn)真查找管理中的漏洞和問題，強(qiáng)化安全風(fēng)險意識，提高風(fēng)險識別和現(xiàn)場管控能力，嚴(yán)防同類事故再次與多次發(fā)生。

鄭州建信安全委提醒您：

制度千萬條，安全第一條。

作業(yè)不規(guī)范，親人兩行淚。

系上安全帶,生命有依賴。

要想效益好,安全不可少。

小小安全帽,生命保護(hù)罩。

人人講安全,事事為安全。

小心無大錯,粗心鑄大禍。

·事故出于麻痹,安全來于警惕。

·質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。

·安全是生命之本,違章是事故之源。

·保安全千日不足,出事故一日有余。